W transporcie każda przerwa w działalności boli podwójnie. Po pierwsze, firma traci przychody – ciężarówka, która nie jedzie, nie zarabia. Po drugie, może stracić klientów, którzy szukają bardziej niezawodnych dostawców. W branży opartej na terminowości i zaufaniu reputację, którą buduje się latami, można stracić w tygodnie. Dlatego restrukturyzacja w TSL ma inną specyfikę niż w innych branżach. Nie chodzi tylko o uporządkowanie finansów, ale o utrzymanie ciągłości operacyjnej. Samochody muszą dalej jeździć, magazyny muszą działać, a kierowcy muszą dostawać wypłaty.
Kiedy sukces przestaje smakować. Wypalenie przedsiębiorcy w czasach wzrostu firmy. Jak je rozpoznać i czym grozi?
Według badań prof. Dominiki Maison z Uniwersytetu Warszawskiego w Polsce 64% osób doświadczyło objawów wypalenia zawodowego. Problem ten dotyka nie tylko pracowników etatowych, ale także przedsiębiorców, dla których prowadzenie firmy powinno być realizacją marzeń, a często staje się źródłem chronicznego stresu i utraty sensu. Dlaczego sukces firmy nie zawsze idzie w parze z satysfakcją lidera? Jakie realne konsekwencje dla organizacji może mieć wypalenie lidera oraz jak rozpoznać cichy kryzys, który może dotknąć przedsiębiorców nawet w czasach wzrostu i stabilności?