Jak uratować firmę, gdy pojawiają się problemy finansowe? Praktyczny poradnik w pięciu krokach. „Nie bój się rozmów z wierzycielami! Brak komunikacji bardzo szybko podważa zaufanie kontrahentów, a opóźnienia w płatnościach zaczynają być interpretowane jako sygnał poważnych problemów finansowych, choć te nie muszą przekreślać działalności firmy.
Restrukturyzacja a ciągłość działania w firmach TSL
W transporcie, spedycji i logistyce nawet kilka godzin przestoju może oznaczać tysiące utraconych ładunków i dotkliwe kary umowne. Odpowiedzią na kryzys jest dobrze poprowadzona restrukturyzacja, która pozwala utrzymać ruch towaru, odbudować zaufanie kontrahentów i uporządkować finanse bez wyłączania silników. Warunek jest jeden: najpierw zabezpieczamy paliwo, pracowników i systemy. Potem negocjujemy resztę. Jak praktycznie podejść do kwestii restrukturyzacji w TSL? Komentarza udziela Mateusz Haśkiewicz – kwalifikowany doradca restrukturyzacyjny, radca prawny, prezes zarządu Haśkiewicz Dyła Restrukturyzacje Upadłości sp. z o.o.
