Większość poradników o kryzysie w firmie pisali ludzie, którzy nigdy nie musieli sprawdzać rano stanu konta z obawą, czy wystarczy na wypłaty. Dlatego te poradniki są pełne teorii, a brakuje w nich odpowiedzi na pytanie, które właściciel zadaje sobie o trzeciej w nocy: co mam zrobić jutro rano?
Mateusz Haśkiewicz, kwalifikowany doradca restrukturyzacyjny, radca prawny i prezes zarządu naszej kancelarii, napisał książkę, która odpowiada właśnie na to pytanie. Ebook „Biznes w kryzysie” to 392 strony praktycznej instrukcji, która prowadzi od pierwszych niepokojących sygnałów w liczbach do decyzji ratujących firmę albo prywatny majątek właściciela.
Dlaczego ta książka powstała
Od czternastu lat Mateusz pracuje z firmami w kryzysie jako syndyk w postępowaniach upadłościowych i nadzorca układu w restrukturyzacjach. Przez ten czas widział setki firm w momencie, w którym ich właściciele byli przekonani, że to już koniec.
Jedne udało się uratować, a dla innych pomoc przyszła za późno. Różnica między nimi rzadko polegała na wysokości długu. Znacznie częściej decydowało to, kiedy właściciel zauważył problem i jak szybko zaczął działać.
Mateusz sam też prowadzi firmę, więc zna kryzys z obu stron: jako ekspert, który pomaga innym, i jako przedsiębiorca, który sam podejmuje trudne decyzje.
Trzy momenty, w których warto sięgnąć po ebooka
Książka nie wymaga czytania od deski do deski. Jest zbudowana tak, żebyś zaczął od miejsca, w którym akurat jest Twoja firma.
Firma na pozór działa dobrze
Sprzedaż rośnie, zamówień przybywa, a mimo to na koncie jest coraz mniej pieniędzy. To jeden z najbardziej zdradliwych etapów, bo z zewnątrz wszystko wygląda w porządku.
Autor opisuje siedem schematów, według których zdrowe firmy wpadają w kłopoty. Opisuje też błędy popełniane przez polskich przedsiębiorców najczęściej, na przykład sytuację, w której założyciel sam robi wszystko, a struktura firmy istnieje tylko na wizytówkach. Jeśli chcesz najpierw sprawdzić, czy te sygnały dotyczą Ciebie, zacznij od naszego artykułu o wczesnych sygnałach ostrzegawczych przed kryzysem w firmie.
Pieniędzy zaczyna brakować
Co miesiąc decydujesz, komu zapłacić, a komu kazać poczekać. Wydaje się, że to tylko kwestia zarządzania gotówką, ale w pewnym momencie wybiórcze płacenie zobowiązań staje się Twoim osobistym ryzykiem prawnym.
Ebook daje na ten etap dwa narzędzia. Pierwszym jest mapa płynności na 13 tygodni, która pokazuje, kiedy dokładnie zabraknie pieniędzy. Drugim jest hierarchia płatności, która porządkuje kolejność regulowania zobowiązań tak, żeby nie narazić się na odpowiedzialność osobistą.
Sytuacja jest już poważna
Komornik zajął konto, dostawcy wstrzymali dostawy, a za kilka dni mija termin płatności do ZUS. Na tym etapie liczą się godziny.
Książka zawiera plan działania na pierwsze 24–48 godzin, porównanie trzech dróg wyjścia z kryzysu i tak zwany zegar niewypłacalności, czyli wyjaśnienie, ile czasu realnie zostało na podjęcie decyzji. W spółce z o.o. ten czas jest wyjątkowo krótki, o czym piszemy w artykule o zasadzie 30 dni przy wniosku o upadłość.
Co znajdziesz w środku
Ebook składa się z dziesięciu rozdziałów. Tworzą one całą drogę przez kryzys: od jego przyczyn, przez rozpoznanie i reakcję, po naprawę firmy.
- Skąd bierze się kryzys. Najpierw przyczyny wewnętrzne: schematy prowadzące do kłopotów i błędy właścicieli. Potem przyczyny zewnętrzne, takie jak inflacja kosztowa, zatory płatnicze, spadek popytu i przerwane łańcuchy dostaw. Autor pokazuje, na co masz wpływ, a na co nie.
- Jak go rozpoznać. Dziewięć sygnałów finansowych, które ostrzegają przed kłopotami z dużym wyprzedzeniem, oraz sygnały operacyjne, które pojawiają się jeszcze zanim problem będzie widać w liczbach: odchodzący klienci, opóźnienia w realizacji zleceń, odejścia kluczowych pracowników.
- Głowa w kryzysie. Rozdział o psychice właściciela i o tym, jak samotnie podejmuje się decyzje w kryzysie. Większość poradników pomija ten temat, choć w praktyce to od niego zależy najwięcej.
- Pierwsza reakcja i drogi wyjścia. Konkretne działania na pierwsze dni, a potem mapa decyzji: naprawa, restrukturyzacja albo kontrolowane zakończenie działalności, z jasnym opisem ryzyka przy każdej z tych dróg.
- Naprawa i życie po kryzysie. Osiem najczęstszych problemów w zarządzaniu firmą i sposób naprawy każdego z nich. Do tego kolejność zmian w pierwszym kwartale oraz sposób zabezpieczenia firmy przed powrotem kryzysu.
Dla kogo jest ten ebook
Książka jest przeznaczona dla osób, które podejmują decyzje i ponoszą ich konsekwencje:
- właścicieli jednoosobowych działalności i spółek,
- członków zarządu, wspólników i dyrektorów, którzy realnie odpowiadają za wynik firmy,
- przedsiębiorców bez wykształcenia finansowego. Każde pojęcie jest wyjaśnione prostym językiem, bez prawniczego żargonu i bez odwołań do orzecznictwa.
Ebook nie jest skierowany do pracowników i nie obiecuje cudownego oddłużenia. Pokazuje, jak wygląda sytuacja firmy i jakie działania realnie mogą ją poprawić.
Najlepszy moment na lekturę jest wtedy, gdy nic się jeszcze nie dzieje
Wielu przedsiębiorców uważa, że taka książka przyda im się dopiero wtedy, gdy pojawią się problemy. Doświadczenie pokazuje coś odwrotnego. Kryzysy rzadko zaczynają się nagle. Zwykle mają źródło w decyzjach sprzed kilku lat, które w tamtym momencie wydawały się rozsądne.
Jeśli Twoja firma działa dziś stabilnie, masz jeszcze wszystkie możliwości. Właśnie teraz nauka rozpoznawania sygnałów kosztuje najmniej.
Najważniejsze informacje o ebooku
- Format: PDF, 392 strony, do czytania na komputerze i tablecie
- Cena: 189 zł brutto
- Dostawa: plik trafia na maila od razu po zaksięgowaniu płatności
- Płatność: BLIK, przelew lub karta
- Faktura: wystawiana automatycznie
- Stan prawny: na 15 sierpnia 2026 roku
Sprawdź ebook „Biznes w kryzysie”
A jeśli potrzebujesz pomocy od razu
Książka ma charakter edukacyjny i nie zastąpi analizy konkretnej sprawy. Jeśli Twoja firma już straciła płynność, zacznij od naszego artykułu o pierwszych 48 godzinach ratowania firmy. Następnie umów się na konsultację. Pomożemy ocenić Twoją sytuację i wybrać właściwą drogę wyjścia.
Najczęstsze pytania
Czy muszę znać się na finansach, żeby zrozumieć ebooka?
Nie. Książka jest napisana dla właścicieli, którzy dobrze znają swój biznes, ale nie analizują na co dzień sprawozdań finansowych. Każde potrzebne pojęcie jest wyjaśnione przy pierwszym użyciu.
Czy „Biznes w kryzysie” to książka prawnicza?
Nie. Przepisy pojawiają się tylko tam, gdzie realnie wpływają na Twoją sytuację: przy wyborze drogi wyjścia z kryzysu, przy granicach wybiórczego płacenia zobowiązań i przy odpowiedzialności osobistej.
Czy jest wersja papierowa?
Na razie ebook jest dostępny wyłącznie w formacie PDF.
Gdzie mogę posłuchać autora?
Mateusz Haśkiewicz prowadzi na YouTube kanał Biznes w kryzysie. Omawia tam m.in. odpowiedzialność zarządu, skargi pauliańskie i restrukturyzację w poszczególnych branżach.
